Aqui estão algumas maneiras que o People Analytics irá lhes ajudar:

Identificação de Tendências e Padrões:

Utilizando técnicas de análise de dados, é possível identificar tendências de contratação, rotatividade, desempenho e engajamento dos funcionários. Isso permite que o gestor de RH compreenda melhor as necessidades da organização e tome decisões com base em dados concretos.

Previsão de Necessidades de Recrutamento e Desenvolvimento:

Com base no histórico de dados, algoritmos de previsão podem ajudar a antecipar as necessidades futuras de contratação, treinamento e desenvolvimento de funcionários. Isso ajuda a evitar lacunas de habilidades e garantir que a equipe esteja preparada para os desafios futuros.

Avaliação de Desempenho:

Data Analytics é usado para avaliar o desempenho dos funcionários de forma objetiva, levando em consideração métricas quantitativas e qualitativas. Isso ajuda a identificar os principais contribuintes e áreas que precisam de melhorias.

Análise de Engajamento e Retenção:

People Analytics ajuda a medir o nível de engajamento dos funcionários e identificar os fatores que afetam a retenção de talentos. Isso permite que o RH tomar medidas para melhorar o clima organizacional, logo a satisfação dos funcionários.

Alocação Eficiente de Recursos:

Com base em análises de dados, os gestores de RH podem alocar recursos de forma mais eficiente, direcionando investimentos para áreas onde são mais necessários. Isso evita gastos desnecessários e maximiza o retorno sobre o investimento em pessoal.

Seleção de Talentos:

A análise de dados pode ser usada para melhorar os processos de seleção, identificando os traços e habilidades mais relevantes para o sucesso em uma função específica. Isso ajuda a garantir que os candidatos certos sejam contratados desde o início.

Avaliação de Programas de Desenvolvimento:

Data Analytics pode ser usado para avaliar a eficácia de programas de treinamento e desenvolvimento. Os gestores de RH podem identificar quais programas estão proporcionando o maior impacto e fazer ajustes conforme necessário.

Análise de Custos e ROI:

People Analytics também irá ajudar a calcular o retorno sobre o investimento (ROI) em programas de RH, o qual irá justificar os investimentos e demonstrar o valor que o departamento de RH agrega à organização.

Modelagem de Turnover:

Com base em análises preditivas, é possível você desenvolver modelos que estimem a probabilidade de um funcionário deixar a empresa. Isso permite que o RH tome medidas proativas para reter talentos-chave.

Personalização de Benefícios e Recompensas:

Com o uso de análise de dados, você pode personalizar os pacotes de benefícios e recompensas o qual irá atender às necessidades individuais dos funcionários, aumentando assim a satisfação e a retenção.

Conclusão:

Em resumo, o uso de Data Analytics, Data Science e People Analytics permite que os gestores de RH tomem decisões mais embasadas, alinhando os investimentos em pessoas com os objetivos estratégicos da organização e melhorando a eficácia das práticas de gestão de recursos humanos. Isso contribui para o sucesso a longo prazo da empresa e para a satisfação dos funcionários.

Carlos Prado – Especialista em People Analytics pela C4H e em Recursos Humanos pela PRHADO RH